LA
CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.
La
toma de decisiones indispensables se demuestra en cualquier ámbito de
nuestras vidas; en nuestra cotidianidad estamos expuestos a tomar decisiones de
cualquier índole, usualmente nos encontramos entre diferentes
alternativas que nos puede ayudar a solucionar un problema de cualquier nivel lo
cual hace necesario que planifiquemos y organicemos nuestras ideas de tal forma
que podamos poner en practica la mejor estrategia posible.
Casi
no es posible suponer un campo de mayor alcance para el humano que el de la toma
de decisiones. Una vez que obtenemos un problema, hay que tomar una
decisión tomando también como una alternativa el no hacer nada.
Optamos por la alternativa que nos parezca competentemente racional que nos
permita llegar a donde deseamos y por ende propagar el valor esperado luego de
que se encuentre determinada nuestra acción.
Para
la solución eficaz de un problema es obviamente necesario plantearnos
unas hipótesis (alternativas) las cuales requieren de nuestra
creatividad, teniendo en cuenta que esta es la habilidad de aplicar nuevas y
excelentes soluciones; o la producción de una idea o concepto que sea
novedoso original y obviamente útil que satisfaga tanto a su creador como
posteriormente a los demás.
El
análisis de algunos autores que tratan acerca del control motriz infantil
es muy demostrativo. Es importante la tecnología de las redes neuronales
aprovechadas en tantísimas aplicaciones, entre ellas la que ahora nos
encarga de la toma de decisiones.
Fácilmente
podemos observar en cualquier campo del saber la importancia que requiere la
toma de decisiones, creando consigo estrategias o modos que nos permitan
solucionar determinados problemas teniendo en cuenta nuestra capacidad creativa
y los elementos fundamentales a tal procedimiento; entre dichos elementos
encontramos inicialmente la definición de un problema, seguido de un
momento de observación y reflexión que nos permitan generar ideas
y por ultimo una forma de evaluación y control.
Desde
la época del percepción se han empleado redes artificiales en la
toma de decisiones y la resolución de problemas con la finalidad de
volverlo un proceso mecánico.
Muchas
personas todavía están bajo el cautiverio de la tutela auto
contraído. La tutela es la incapacidad de la persona de tomar sus propias
decisiones. Y es auto contraída cuando su causa no es la falta de
razón sino la falta de resolución y coraje para usarla sin desear
que nos diga que hacer alguna otra persona.
Los
seres humanos finalmente ganaron su libertad natural para pensar por si mismos.
Sin embargo, esto ha sido una gran carga de responsabilidad para muchos. Ha
habido demasiados fracasos. Las personas renuncian rápidamente a su
libertad natural frente a cualquier culto a cambio de una vida fácil.
La
buena toma de decisiones permite vivir mejor. Nos otorga algo de control sobre
nuestras vidas. De hecho, muchas de las frustraciones que sufrimos con nosotros
mismos se deben a no poder usar la propia mente para entender el problema de
decisión, y el coraje para actuar en consecuencia. Una mala
decisión puede obligarnos a tomar otra mala decisión, como dijo
Harry Truman: "Toda mala decisión que tomo va seguida de otra mala
decisión".
Las
decisiones racionales generalmente se toman sin darnos cuenta, quizás de
manera inconsciente, podemos comenzar el proceso de consideración. Lo
mejor es aprender el proceso de toma de decisiones para decisiones complejas,
importantes y críticas. Las decisiones críticas son aquellas que
no pueden ni deben ser objetivos incorrectos, debemos preguntarnos: ¿que es
lo mas importante que estoy tratando de lograr en este caso?.
La
finalidad de esto es convertirlo a usted en un mejor decidor, intentando
enseñarle el proceso de toma de decisiones:
1. ¿Cual es la meta
que usted desea alcanzar? Elija la meta que satisfaga sus "valores". Los valores
deben expresarse en escala numérica y mensurable. Esto es necesario para
hallar las jerarquías entre los valores.
2.
Averigüe cual es el conjunto de cursos de acción posibles que puede
tomar y luego reúna información confiable sobre cada uno de ellos.
La información objetiva sobre los cursos de acción también
puede expandir su conjunto de alternativas. Cuantas mas alternativas desarrolle,
mejores decisiones podrá tomar. Debe convertirse en una persona creativa
para expandir su conjunto de alternativas.
"
Todos los seres humanos nacen con el mismo potencial de creatividad
”, pero la mayoría lo derrochan en millones
de cosas redundantes. Las alternativas de decisiones creativas son originales,
relevantes y practicas.
3.
Prediga el resultado de cada marcha de acción individual divisando hacia
el futuro.
4. Adopte la mejor alternativa que asuma el menor riesgo abarcado en llegar a la
meta.
5.
Implemente su decisión. Su decisión no significa nada a menos que
la ponga en acción.
Las
decisiones son el núcleo del éxito y, a veces, hay momentos
críticos en que pueden presentar dificultad, incertidumbre y
exaltación. Esto orienta a tomar buenas decisiones valiosos, que sean
eficaces, aplicando un proceso eficiente y persistente de toma de
decisiones.
Por
ejemplo, un gerente debe tomar muchas decisiones todos los días. Algunas
de ellas son decisiones de rutina o intrascendentes mientras que otras tienen
una repercusión radical en las operaciones de la empresa donde trabaja.
Algunas de estas decisiones podrían involucrar la ganancia o perdida de
grandes sumas de dinero o el cumplimiento o incumplimiento de la misión y
las metas de la empresa.
IMPORTANCIA
DE LA TOMA DE DECISIONES
Es importante puesto que por
razón de el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica
que un problema es valorado y estimado profundamente para optar el mejor camino
a seguir conforme a las diferentes alternativas y operaciones.
También es de vital
importancia para la administración ya que contribuye a mantener la
armonía y coherencia del grupo, y por ende su
eficiencia.
En la Toma de Decisiones,
considerar un problema y llegar a una conclusión válida,
representa que se han inspeccionado todas las alternativas y que la
elección ha sido la mejor. Dicho pensamiento lógico
aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y examinar
situaciones.
Uno de los enfoques mas
competitivos de investigación y análisis para la toma de las
decisiones es la investigación de operaciones. Ya que esta es una
herramienta importante para la administración de la producción y
las operaciones.
La toma de decisiones, se
considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se
conoce una oportunidad y una meta, el núcleo de la planeación es
realmente el proceso de decisión, por lo tanto dentro de este contexto el
proceso que conduce a tomar una decisión se podría concebir de la
siguiente forma:
- Elaboración de premisas
(hipótesis).
- Identificación de
alternativas.
- Evaluación alternativas
en términos de la meta deseada.
- Elección de una
alternativa, es decir, tomar una
decisión.
LA
EXPERIENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES
En la toma de decisiones la
experiencia es un mecanismo clave puesto que las decisiones deben tomarse con
base a una realidad valiosamente compleja debido al enorme número de
variables que entran en juego.
La acumulación de
experiencia es larga y costosa. Si consideramos que cuando mas se aprende es
como consecuencia de los propios errores, el alcanzar un elevado nivel de
experiencia en el mundo empresarial puede llegar a tener un coste terriblemente
alto. La consecuencia inmediata es que toda la experiencia que pueda ganarse sin
los efectos que pudieran derivarse de una decisión errónea o,
simplemente de una decisión no óptima, será bien recibida y
mas económica, sea cual sea su coste.
LA TOMA DE DECISIONES EN LA
TEORIA DE DECISIÓN
En la Teoría de
Decisión, estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de
casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se
denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma
de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística,
se llaman teoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen
mas complicados cuando hay mas de un individuo, cuando los resultados de
diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los
distintos resultados son desconocidas. La teoría de decisión
comparte características con la teoría de juegos, aunque en la
teoría de decisión el _adversario_ es la realidad en vez de otro
jugador o jugadores.
De acuerdo a lo antes expuesto
se puede decir que el proceso creativo es un paso previo en la solución
de problemas dentro de las organizaciones.
Es un transcurso de
creación de ideas que consecutivamente se resolverán posiblemente
bajo dos vías, una creativa y una racional. Las alternativas de
solución obedecerán a la naturaleza del problema al que se
enfrente el decidor.
Conclusión:
Para la optima solución
de las entropías que encontramos en los diferentes campos del
conocimiento humano, incluso en nuestra cotidianidad, es mas que necesario optar
por un mecanismo o modelo que nos invite a optar por la mejor solución
(toma de decisiones) teniendo como parámetro necesario la creatividad y
el uso correcto de la razón.